2025年2月17日，民营企业座谈会召开，释放出支持民营经济发展壮大的强烈信号，极大提振了民营企业信心，也为民营企业发展指明了方向。

作为会上六名发言代表中来自传统产业的民营企业负责人，新希望集团董事长刘永好告诉三里河，传统产业虽然面临挑战，但绝不能“躺平”，要不怕困难，迎难而上。

他说：“民营企业座谈会给我们指明了‘向新而行’的路径，让我们坚定了从‘规模扩张’转向‘质量跃升’的决心。一系列政策法规的出台，也让民营企业感觉到更踏实、更安心，这正转化为企业创新的动力。”

在刘永好看来，传统产业“不躺平”，一方面要插上“科技的翅膀”，主动拥抱新质生产力，另一方面要改变理念，不断满足老百姓新的消费需求。

“我们不能再靠拼资源、拼价格了，必须向科技要效益。未来的竞争不是‘内卷式’的降价，而是创新性竞争。只有把科技力转化为核心竞争力，我们才能穿越周期，在新格局下站稳脚跟。”

刘永好告诉三里河，新希望正大力推动“AI+现代农业”，用大数据预测猪周期，用基因技术和数字技术搞育种。同时苦练管理内功，通过数智化改革，实现精细化管理、降本增效，通过品牌建设提升附加值，打造核心竞争力。

过去一年，新希望积极布局生物育种，与科研院校携手，打通实验室成果走向生产场景的“通道”。成功研发高密度SNP基因芯片，推动生猪育种进入“基因组驱动”新阶段；依托AI大模型构建的“猪小新”，是很好的经营助手和兽医助手；通过24小时持续监测，实现了对猪群呼吸道疾病早发现、早干预、早预防。

为顺应公众消费需求从“吃饱”到“吃好”“吃得新鲜”的转变，新希望利用现代技术手段对产品口感进行优化升级，升级智能冷链物流。

“面对经济转型升级的挑战与错综复杂的国际环境，我们把行业调整期当作修炼内功的‘磨刀期’，沉下心聚焦主业，优化产业结构；狠下功夫降本增效，深挖管理潜力；铆足干劲攻坚创新，驱动发展变革，最终我们农牧板块养猪成本大幅下降，乳业营收逆势增长，利润大增。”

作为一家生于乡村、长于乡村的企业，新希望的发展与农村、农民息息相关。刘永好深知，企业的成长离不开社会的滋养，也唯有反哺社会，企业才能走得更远。

“民营企业座谈会也明确提出要弘扬企业家精神。”刘永好认为，新时代企业家精神，核心是担当和实干。在当前发展阶段，企业家精神不只是敢闯敢干，更要有担当、有坚守，把企业发展与社会进步紧密结合起来。

正是基于这样的责任感，新希望从2021年开始牵头发起乡村振兴“村长班”公益培训项目。五年来，“村长班”已连续举办五届，累计培训学员500多名，辐射3000多个村落，成为连接企业与乡村、城市与田野的一座桥梁。

“我们希望通过这样的方式，把企业的资源和管理经验带到乡村，帮助更多基层带头人提升能力、开拓视野，真正为乡村振兴出一份力。”

在刘永好看来，企业承担社会责任，不是一种负担，而是一种持续发展的力量。

中国14亿人的大市场没有变，关键是企业用什么样的产品和服务去赢得消费者。刘永好说，对民营企业而言，最重要的就是脚踏实地，用优质的产品赢得信任，用持续的创新锻造竞争力，用新质生产力武装自己。

“我们要珍惜国家的好政策，坚决‘不躺平’，敢拼才会赢，主动出击找市场、谋发展。这也是我们民营企业发展的必由之路。”他说。

2025年2月17日，民营企业座谈会召开，释放出支持民营经济发展壮大的强烈信号，极大提振了民营企业信心，也为民营企业发展指明了方向。

作为会上六名发言代表中来自传统产业的民营企业负责人，新希望集团董事长刘永好告诉三里河，传统产业虽然面临挑战，但绝不能“躺平”，要不怕困难，迎难而上。

他说：“民营企业座谈会给我们指明了‘向新而行’的路径，让我们坚定了从‘规模扩张’转向‘质量跃升’的决心。一系列政策法规的出台，也让民营企业感觉到更踏实、更安心，这正转化为企业创新的动力。”

在刘永好看来，传统产业“不躺平”，一方面要插上“科技的翅膀”，主动拥抱新质生产力，另一方面要改变理念，不断满足老百姓新的消费需求。

“我们不能再靠拼资源、拼价格了，必须向科技要效益。未来的竞争不是‘内卷式’的降价，而是创新性竞争。只有把科技力转化为核心竞争力，我们才能穿越周期，在新格局下站稳脚跟。”

刘永好告诉三里河，新希望正大力推动“AI+现代农业”，用大数据预测猪周期，用基因技术和数字技术搞育种。同时苦练管理内功，通过数智化改革，实现精细化管理、降本增效，通过品牌建设提升附加值，打造核心竞争力。

过去一年，新希望积极布局生物育种，与科研院校携手，打通实验室成果走向生产场景的“通道”。成功研发高密度SNP基因芯片，推动生猪育种进入“基因组驱动”新阶段；依托AI大模型构建的“猪小新”，是很好的经营助手和兽医助手；通过24小时持续监测，实现了对猪群呼吸道疾病早发现、早干预、早预防。

为顺应公众消费需求从“吃饱”到“吃好”“吃得新鲜”的转变，新希望利用现代技术手段对产品口感进行优化升级，升级智能冷链物流。

“面对经济转型升级的挑战与错综复杂的国际环境，我们把行业调整期当作修炼内功的‘磨刀期’，沉下心聚焦主业，优化产业结构；狠下功夫降本增效，深挖管理潜力；铆足干劲攻坚创新，驱动发展变革，最终我们农牧板块养猪成本大幅下降，乳业营收逆势增长，利润大增。”

作为一家生于乡村、长于乡村的企业，新希望的发展与农村、农民息息相关。刘永好深知，企业的成长离不开社会的滋养，也唯有反哺社会，企业才能走得更远。

“民营企业座谈会也明确提出要弘扬企业家精神。”刘永好认为，新时代企业家精神，核心是担当和实干。在当前发展阶段，企业家精神不只是敢闯敢干，更要有担当、有坚守，把企业发展与社会进步紧密结合起来。

正是基于这样的责任感，新希望从2021年开始牵头发起乡村振兴“村长班”公益培训项目。五年来，“村长班”已连续举办五届，累计培训学员500多名，辐射3000多个村落，成为连接企业与乡村、城市与田野的一座桥梁。

“我们希望通过这样的方式，把企业的资源和管理经验带到乡村，帮助更多基层带头人提升能力、开拓视野，真正为乡村振兴出一份力。”

在刘永好看来，企业承担社会责任，不是一种负担，而是一种持续发展的力量。

中国14亿人的大市场没有变，关键是企业用什么样的产品和服务去赢得消费者。刘永好说，对民营企业而言，最重要的就是脚踏实地，用优质的产品赢得信任，用持续的创新锻造竞争力，用新质生产力武装自己。

“我们要珍惜国家的好政策，坚决‘不躺平’，敢拼才会赢，主动出击找市场、谋发展。这也是我们民营企业发展的必由之路。”他说。

2025年2月17日，民营企业座谈会召开，释放出支持民营经济发展壮大的强烈信号，极大提振了民营企业信心，也为民营企业发展指明了方向。

作为会上六名发言代表中来自传统产业的民营企业负责人，新希望集团董事长刘永好告诉三里河，传统产业虽然面临挑战，但绝不能“躺平”，要不怕困难，迎难而上。

他说：“民营企业座谈会给我们指明了‘向新而行’的路径，让我们坚定了从‘规模扩张’转向‘质量跃升’的决心。一系列政策法规的出台，也让民营企业感觉到更踏实、更安心，这正转化为企业创新的动力。”

在刘永好看来，传统产业“不躺平”，一方面要插上“科技的翅膀”，主动拥抱新质生产力，另一方面要改变理念，不断满足老百姓新的消费需求。

“我们不能再靠拼资源、拼价格了，必须向科技要效益。未来的竞争不是‘内卷式’的降价，而是创新性竞争。只有把科技力转化为核心竞争力，我们才能穿越周期，在新格局下站稳脚跟。”

刘永好告诉三里河，新希望正大力推动“AI+现代农业”，用大数据预测猪周期，用基因技术和数字技术搞育种。同时苦练管理内功，通过数智化改革，实现精细化管理、降本增效，通过品牌建设提升附加值，打造核心竞争力。

过去一年，新希望积极布局生物育种，与科研院校携手，打通实验室成果走向生产场景的“通道”。成功研发高密度SNP基因芯片，推动生猪育种进入“基因组驱动”新阶段；依托AI大模型构建的“猪小新”，是很好的经营助手和兽医助手；通过24小时持续监测，实现了对猪群呼吸道疾病早发现、早干预、早预防。

为顺应公众消费需求从“吃饱”到“吃好”“吃得新鲜”的转变，新希望利用现代技术手段对产品口感进行优化升级，升级智能冷链物流。

“面对经济转型升级的挑战与错综复杂的国际环境，我们把行业调整期当作修炼内功的‘磨刀期’，沉下心聚焦主业，优化产业结构；狠下功夫降本增效，深挖管理潜力；铆足干劲攻坚创新，驱动发展变革，最终我们农牧板块养猪成本大幅下降，乳业营收逆势增长，利润大增。”

作为一家生于乡村、长于乡村的企业，新希望的发展与农村、农民息息相关。刘永好深知，企业的成长离不开社会的滋养，也唯有反哺社会，企业才能走得更远。

“民营企业座谈会也明确提出要弘扬企业家精神。”刘永好认为，新时代企业家精神，核心是担当和实干。在当前发展阶段，企业家精神不只是敢闯敢干，更要有担当、有坚守，把企业发展与社会进步紧密结合起来。

正是基于这样的责任感，新希望从2021年开始牵头发起乡村振兴“村长班”公益培训项目。五年来，“村长班”已连续举办五届，累计培训学员500多名，辐射3000多个村落，成为连接企业与乡村、城市与田野的一座桥梁。

“我们希望通过这样的方式，把企业的资源和管理经验带到乡村，帮助更多基层带头人提升能力、开拓视野，真正为乡村振兴出一份力。”

在刘永好看来，企业承担社会责任，不是一种负担，而是一种持续发展的力量。

中国14亿人的大市场没有变，关键是企业用什么样的产品和服务去赢得消费者。刘永好说，对民营企业而言，最重要的就是脚踏实地，用优质的产品赢得信任，用持续的创新锻造竞争力，用新质生产力武装自己。

“我们要珍惜国家的好政策，坚决‘不躺平’，敢拼才会赢，主动出击找市场、谋发展。这也是我们民营企业发展的必由之路。”他说。

2025年2月17日，民营企业座谈会召开，释放出支持民营经济发展壮大的强烈信号，极大提振了民营企业信心，也为民营企业发展指明了方向。

作为会上六名发言代表中来自传统产业的民营企业负责人，新希望集团董事长刘永好告诉三里河，传统产业虽然面临挑战，但绝不能“躺平”，要不怕困难，迎难而上。

他说：“民营企业座谈会给我们指明了‘向新而行’的路径，让我们坚定了从‘规模扩张’转向‘质量跃升’的决心。一系列政策法规的出台，也让民营企业感觉到更踏实、更安心，这正转化为企业创新的动力。”

在刘永好看来，传统产业“不躺平”，一方面要插上“科技的翅膀”，主动拥抱新质生产力，另一方面要改变理念，不断满足老百姓新的消费需求。

“我们不能再靠拼资源、拼价格了，必须向科技要效益。未来的竞争不是‘内卷式’的降价，而是创新性竞争。只有把科技力转化为核心竞争力，我们才能穿越周期，在新格局下站稳脚跟。”

刘永好告诉三里河，新希望正大力推动“AI+现代农业”，用大数据预测猪周期，用基因技术和数字技术搞育种。同时苦练管理内功，通过数智化改革，实现精细化管理、降本增效，通过品牌建设提升附加值，打造核心竞争力。

过去一年，新希望积极布局生物育种，与科研院校携手，打通实验室成果走向生产场景的“通道”。成功研发高密度SNP基因芯片，推动生猪育种进入“基因组驱动”新阶段；依托AI大模型构建的“猪小新”，是很好的经营助手和兽医助手；通过24小时持续监测，实现了对猪群呼吸道疾病早发现、早干预、早预防。

为顺应公众消费需求从“吃饱”到“吃好”“吃得新鲜”的转变，新希望利用现代技术手段对产品口感进行优化升级，升级智能冷链物流。

“面对经济转型升级的挑战与错综复杂的国际环境，我们把行业调整期当作修炼内功的‘磨刀期’，沉下心聚焦主业，优化产业结构；狠下功夫降本增效，深挖管理潜力；铆足干劲攻坚创新，驱动发展变革，最终我们农牧板块养猪成本大幅下降，乳业营收逆势增长，利润大增。”

作为一家生于乡村、长于乡村的企业，新希望的发展与农村、农民息息相关。刘永好深知，企业的成长离不开社会的滋养，也唯有反哺社会，企业才能走得更远。

“民营企业座谈会也明确提出要弘扬企业家精神。”刘永好认为，新时代企业家精神，核心是担当和实干。在当前发展阶段，企业家精神不只是敢闯敢干，更要有担当、有坚守，把企业发展与社会进步紧密结合起来。

正是基于这样的责任感，新希望从2021年开始牵头发起乡村振兴“村长班”公益培训项目。五年来，“村长班”已连续举办五届，累计培训学员500多名，辐射3000多个村落，成为连接企业与乡村、城市与田野的一座桥梁。

“我们希望通过这样的方式，把企业的资源和管理经验带到乡村，帮助更多基层带头人提升能力、开拓视野，真正为乡村振兴出一份力。”

在刘永好看来，企业承担社会责任，不是一种负担，而是一种持续发展的力量。

中国14亿人的大市场没有变，关键是企业用什么样的产品和服务去赢得消费者。刘永好说，对民营企业而言，最重要的就是脚踏实地，用优质的产品赢得信任，用持续的创新锻造竞争力，用新质生产力武装自己。

“我们要珍惜国家的好政策，坚决‘不躺平’，敢拼才会赢，主动出击找市场、谋发展。这也是我们民营企业发展的必由之路。”他说。

2025年2月17日，民营企业座谈会召开，释放出支持民营经济发展壮大的强烈信号，极大提振了民营企业信心，也为民营企业发展指明了方向。

作为会上六名发言代表中来自传统产业的民营企业负责人，新希望集团董事长刘永好告诉三里河，传统产业虽然面临挑战，但绝不能“躺平”，要不怕困难，迎难而上。

他说：“民营企业座谈会给我们指明了‘向新而行’的路径，让我们坚定了从‘规模扩张’转向‘质量跃升’的决心。一系列政策法规的出台，也让民营企业感觉到更踏实、更安心，这正转化为企业创新的动力。”

在刘永好看来，传统产业“不躺平”，一方面要插上“科技的翅膀”，主动拥抱新质生产力，另一方面要改变理念，不断满足老百姓新的消费需求。

“我们不能再靠拼资源、拼价格了，必须向科技要效益。未来的竞争不是‘内卷式’的降价，而是创新性竞争。只有把科技力转化为核心竞争力，我们才能穿越周期，在新格局下站稳脚跟。”

刘永好告诉三里河，新希望正大力推动“AI+现代农业”，用大数据预测猪周期，用基因技术和数字技术搞育种。同时苦练管理内功，通过数智化改革，实现精细化管理、降本增效，通过品牌建设提升附加值，打造核心竞争力。

过去一年，新希望积极布局生物育种，与科研院校携手，打通实验室成果走向生产场景的“通道”。成功研发高密度SNP基因芯片，推动生猪育种进入“基因组驱动”新阶段；依托AI大模型构建的“猪小新”，是很好的经营助手和兽医助手；通过24小时持续监测，实现了对猪群呼吸道疾病早发现、早干预、早预防。

为顺应公众消费需求从“吃饱”到“吃好”“吃得新鲜”的转变，新希望利用现代技术手段对产品口感进行优化升级，升级智能冷链物流。

“面对经济转型升级的挑战与错综复杂的国际环境，我们把行业调整期当作修炼内功的‘磨刀期’，沉下心聚焦主业，优化产业结构；狠下功夫降本增效，深挖管理潜力；铆足干劲攻坚创新，驱动发展变革，最终我们农牧板块养猪成本大幅下降，乳业营收逆势增长，利润大增。”

作为一家生于乡村、长于乡村的企业，新希望的发展与农村、农民息息相关。刘永好深知，企业的成长离不开社会的滋养，也唯有反哺社会，企业才能走得更远。

“民营企业座谈会也明确提出要弘扬企业家精神。”刘永好认为，新时代企业家精神，核心是担当和实干。在当前发展阶段，企业家精神不只是敢闯敢干，更要有担当、有坚守，把企业发展与社会进步紧密结合起来。

正是基于这样的责任感，新希望从2021年开始牵头发起乡村振兴“村长班”公益培训项目。五年来，“村长班”已连续举办五届，累计培训学员500多名，辐射3000多个村落，成为连接企业与乡村、城市与田野的一座桥梁。

“我们希望通过这样的方式，把企业的资源和管理经验带到乡村，帮助更多基层带头人提升能力、开拓视野，真正为乡村振兴出一份力。”

在刘永好看来，企业承担社会责任，不是一种负担，而是一种持续发展的力量。

中国14亿人的大市场没有变，关键是企业用什么样的产品和服务去赢得消费者。刘永好说，对民营企业而言，最重要的就是脚踏实地，用优质的产品赢得信任，用持续的创新锻造竞争力，用新质生产力武装自己。

“我们要珍惜国家的好政策，坚决‘不躺平’，敢拼才会赢，主动出击找市场、谋发展。这也是我们民营企业发展的必由之路。”他说。